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配电工程质量管理的建议

来源:投稿网 时间:2022-08-06 09:00:06

引言

配电管理水平直接关系到配电网的供电水平和日常运行质量。要满足各地区的用电需求,必须通过更有效的管理模式,加强各地区的配电管理,确保配电网的正常供电满足当地的用电需求。

1配电工程质量管理的意义

配电项目由项目决策、项目设计和项目建设组成。众所周知,配电项目成功完成后,整体具有生产能力,具有一定的社会价值。但是,如果配电项目完成后,实际投入使用过程中的质量难以保证,就缺乏应有的价值和存在的意义。此外,在选择配电项目监理时,筛选相关专业知识优秀的员工担任监理,确保对监理项目内容有一定的了解,控制配电项目的重要环节,从根本上消除影响配电项目质量的潜在隐患,确保其生产能力和社会价值。

2配电工程质量问题

2.1工作人员意识落后

配电工程的质量与相关人员密切相关。在配电工程施工过程中,如果相关人员的整体质量不符合要求,可能导致配电工程的施工质量不符合标准要求。配电工程施工作业非常复杂,工作难度较大。因此,对施工人员的要求过于严格。但为了降低工程施工的人工成本,降低工程成本,一些相关企业会选择整体素质普遍较低的工作人员进行配电工程施工。这些工作人员对安全施工和标准化施工意识不高,认识不足,专业技术低,会给配电施工埋下安全隐患,影响配电工程的整体质量。

2.缺乏有效的监督机制

在配电项目中,许多企业只关心配电项目的进展,而忽视了配电项目的质量。通常,这些企业配电项目在配电施工中缺乏完整的管理体系,导致配电项目没有具体的配电监督机制,或只建立正式的监督体系,使配电质量监督只停留在表面,不解决实际问题,导致配电质量经常出现问题。此外,在配电工程施工过程中,人员流动性较大,导致配电管理工作更加困难,这也是配电质量问题的原因之一。

3配电工程质量管理措施

3.1.增强全体员工的质量管理意识

配电工程质量管理是一项非常复杂的系统工程。配电工程项目要保证整体配电质量,需要各相关工作人员共同努力,默契配合。因此,相关企业要想做好配电质量管理,就必须增强配电工程中相关人员的自我管理意识。以下两点建议:(1)建议加强宣传质量管理的重要性,特别是强调配电工程中的管理者,让管理者在个人工作质量的自我管理中发挥应有的带头作用,从而提高项目所有相关员工管理工作质量的意识。(2)加强对配电工程质量管理理论的研究,相应改变落后的质量管理理念。对此,相关人员要树立正确的质量管理理念,积极学习科学的质量管理方法,企业也要引入科学的质量管理方针。

3.建立施工质量管理相关部门进行质量监督

在配电工程施工过程中,项目相关电力企业和施工单位应共同建立施工质量管理机构,落实施工过程的监督指导,从根本上避免施工过程中各种因素造成的质量问题。以配电工程中的电缆敷设工作为例,管理部门在电缆敷设工作确认电缆的规格和型号,确保电缆敷设与图纸一致。此外,管理人员还应测试电缆的耐压性,并用橡胶密封电缆两端。在电缆敷设过程中,如果与电缆同时敷设,管理人员应分析讨论实际情况和图纸中的布置图标,然后制定相应的敷设策略,确保电缆敷设的有效发展。

3.33加强隐蔽工程质量管理

配电工程中的隐蔽工程主要由电缆沟和接地装置组成。由于其区域相对隐蔽,在竣工验收中容易被忽视,容易造成后期电力事故。因此,在隐蔽工程施工中,如在电缆敷设过程中,首先要选择完整的电缆排水管,不能使用有孔洞或裂缝的电缆排水管,以保证管道内壁光滑。在选择金属管道时,应选择铸铁管或热镀锌管作为金属电缆管,并注意其密切连接,确保其密封。同时,所选工程材料应符合工程要求的标准,避免后期使用中的各种侵蚀,导致软化变形。其次,要避免电缆排管弯曲程度大于管道外径的10%和管道对接之间的缝隙,保证其连接的严密性。最后,在电缆敷设过程中,应选择砂砖覆盖管道,避免碾压踩踏造成的变形破裂。只有这样才能保证铺设的电缆处于安全的环境中,从而保证其整体输电质量。

3.4.加强配电管理

加强配电管理,就是要让管理者充分发挥工作职责,有责任感,及时采取补救措施解决电力系统中问题,制定有效的应急措施。在配电管理中,要落实管理工作内容和责任,使管理工作有良好的制度可依。同时,要把管理内部人员与外部监督工作联系起来,在内部设置绩效考核标准,加强管理,让管理者高质量完成任务,开展外部监督管理,全面加强配电管理。

3.5.加强技术人员专业能力培训

专业人员是促进行业发展的重要资源,配电运维管理也是如此。配电网本身属于国家基础设施建设,关系到各行业的发展,配电运维管理水平直接影响到配电网的供电水平,其中员工的专业能力尤为重要。要进一步推进我国配电运维管理水平,必须加强人才培养,积极吸收社会人才。各运维管理单位要加强对员工的专业培训和技术培训,加大对新设备的投入,不断发展创新技术。在加强自身岗位专业能力的基础上,各单位要加强复合型人才的培养。在日常培训活动中,要定期开展多专业方向的技能培训,帮助各运维管理人员明确日常工作中其他岗位的工作内容,实现运维管理活动的系和各岗位的有效联动。

结束语

配电工程质量管理可以提高整体配电质量,满足人们的用电需求。因此,相关企业应实施相应的配电工程质量管理策略,使我国电力工程得到更好的发展,使人民在用电过程中更加放心。对配电工程质量管理的讨论对提高电网运行的稳定性和安全性具有重要作用。因此,要进一步研究加强配电工程质量管理的措施,促进电力产业更快更好的发展。