人员管理

商业银行怎样加强劳务派遣制人员管理研讨

摘要：劳务派遣用工可以增强银行人力资源配置的灵活性，降低人力资源管理的成本，但同时，在使用劳务派遣用工的过程中也存在着一定的法律风险和业务风险。随着商业银行业务规模的发展，劳务派遣制形式用工将逐步成为银行柜面员工队伍的重要组成部分，对劳务派遣制人员的规范管理也亟待加强。对商业银行的劳务派遣制的管理中的问题进行分析，并提出应对措施。关键词：商业银行；劳务派遣；人力资源管理；人员管理 前言 随着中国经济、金融体制改革的不断深化以及加入WTO的日益临近，金融市场的竞争，国内商业银行只有不断加强对人员的管理，尤其是对劳务派遣制人员的管理，才能拥有生存和发展的基础，才能在未来的竞争中立于不败之地。 一、商业银行加强劳务派遣制人员管理意义 劳务派遣，又被称为劳动力派遣、工作派遣。作为一种兴起于20世纪美国的新型用工形式，劳务派遣指的是由专业的劳务派遣机构与劳动者签订劳动合同，并根据不同用工单位的用工需求，在与其签订劳务派遣协议后将一定数量的劳动者派往用工单位并向其收取相关费用的一种经营行为。劳务派遣制人员对于商业银行的意义主要表现在以下几个方面：（1）降低人工成本。商业银行可以

2012-12-24

流动人员管理在城市化进程中的问题研讨

【摘 要】随着城市化进程的快速发展，人口流动越来越频繁，加强流动人口的管理是现代社会管理的重要组成部分。目前我国城市化进程中流动人口管理方面还存在不足，需要通过创新理念、强化保障、完善制度等来改进和加强流动人口的管理。【关键词】城市化；流动人口管理；问题；对策措施。随着我国城市化的快速发展，人口流动将变得越来越频繁，加强对流动人口的管理和服务是促进社会管理的重要保障。人口管理是社会管理的基础，各级党委政府并加强社会管理问题的研究，并将流动人口的管理作为常态化的日常重要议程。1 前流动人口的基本现状和特征。工业化和城市化进程必然带来人口的频繁流动，而社会和经济发展到一定程度肯定存在人口流动增加。我国目前正处于经济迅速发展阶段，经济运行中的市场配置必然要求不同产业和地区间的生产要素的流动。改革开放以来，城市化进程不断向前推进，流动人口发生了许多新变化：1.1 流动人口总量剧增，绝对比例增加。经济社会的告诉发展必然会导致人口的频繁流动，是社会化和城市化的必然产物。根据国家统计局发布的数据显

2012-12-15

关于企业离退休人员管理的对策

【摘要】煤炭企业离退休职工的管理工作在构建和谐矿区的工作当中有很重要的作用，能够影响构建稳定的职工队伍，并且能够在很大程度上来影响企业的可持续发展。在工作过程当中煤炭企业要以人为本，要从职工的具体情况来考虑，把握好煤炭企业离退休管理工作的规律和特点，加强离退休人员管理工作的质量。【关键词】企业；离退休；人员管理；对策。我国市场经济发展的趋势就是实行离退休人员的社会化管理。煤炭企业的离退休人员在企业建设的初期，奉献了他们的青春，等到他们退休之后，应该得到社会的保障。企业要对离退休人员实行社会化的管理方式来解决这些职工的后顾之忧，从而为他们养老。在离退休人员管理的工作当中，煤炭企业还有很多问题等待解决。煤炭企业离退休管理工作涉及到的范围很广，管理的对象的特点相当显著：这些职工居住的地点很分散，给管理工作带来了很大的困难。很多煤炭企业离退休职工回到家乡生活，这给管理离退休人员带来了很大的难度。离退休人员的体力很差，也不会很积极地参加各种活动，很容易就会产生孤独的感觉，从而引发多种疾病。还面临着一个很重要的问题就是经济的负担，离退休职工住院治疗的费用很高，很多

2012-12-15

关于医院编外人员管理实践与探索

【摘要】随着人民生活水平和医疗服务需求的提高，公立医院人员编制与人员需求的矛盾突显，编外人员应运而生，但在现实管理中面临诸多问题。本文就医院编外人员的成因、特点及管理难点进行了分析，并介绍了阜外心血管病医院的一些管理方法。【关键词】医院；编外人员；管理。在经济快速发展的同时，各级各类行政、事业单位中出现了一个特殊群体－编外人员[1]。近期人力资源和社会保障部的一项调查中显示，全国事业单位编外人员估计在600 万以上，以公立医院为例，编外人员与在编人员的比率超过20％。随着编外人员数量的不断增加，以及《劳动合同法》的正式实施，如何转变传统管理理念，优化内部流程，是创建和谐医疗环境、稳定员工队伍必须思考和解决的问题。1 医院编外人员的成因及管理特征。医院作为医疗服务的主体，承担着重要的公共服务职能，但是与此相对应的是仍在沿用二十年前核定的事业编制数，明显不能适应当前的事业需要。为了调和不断增加的服务需求与一成不变的编制数额之间的矛盾，编外人员应运而生。编外人员的管理特征：一是政策束缚较少；二是用人机制灵活；三是成本

2012-12-15

浅议企业人员管理中的问题及应对措施

【摘 要】i丘年来我国的企业在人员管理方面有着显著的进步，但仍有一些比如权责不明、政企不分等。这些问题都阻碍了我国企业的现代化发展。本文主要阐述了人员管理对于企业的重要性，并在分析当前企业人员管理出现的问题后提出了一些解决途径。【关键词】企业 人员管理 措施。一一、引言。企业离不开人才的支持。一个企业若缺少具备创造精神的人才是谈不上什么效益的。不论工作在基层员工还是处于致力科研的高级人才，都是企业发展必不可少的。在“以人为本 管理理念的深入实践过程中，人员管理所具有的作用得到了很大程度的体现。企业中人员管理工作的科学合理程度能在一定程度上影响到企业的发展甚至是兴衰。进行人员管理的本质内涵就是要将企业中从基层到管理层的所有员工都各尽其才、各得其所。换句话说就是：人员管理的实际工作效果应当把每个人的才能发挥到极致，并且这个能力的发挥都处于促进企业发展壮大的方向。二、企业人员管理的重要性。管理的过程就是协调各个部门工作的过程，进行管理的最终目的是比较高效地单独或同别人一起完成预期设定的目标。我们可以把管

2012-12-15

关于事业单位编外人员管理存在问题及对策

摘要：随着事业单位人事制度改革不断深化，事业单位在用人制度上逐步多元化，编外人员成为事业单位用工的主体之一。本文分析了事业单位编外人员现状及存在问题，提出了编外人员管理的思路和对策。关键词：事业单位编外人员 问题对策。随着改革开放的不断深入，事业单位人事制度改革不断深化，事业单位在用人制度上逐步多元化，编外人员成为其用工的主体之一。但是，编外人员队伍不稳定，缺乏有效的管理机制，没有统一的管理办法，待遇普遍偏低。为了社会和谐稳定，事业单位编外人员的管理问题已不容忽视，这需要劳资双方的共同努力，转变观念，切实履行自己的职责，维护自己的合法权益。一、事业单位编外人员管理存在的问题。在一些事业单位中，由于编制的控制，招收录用在编工作人员速度放缓，随着老同志退休，空岗现象越来越突出，一些特殊岗位如保洁、厨师等，编内人员不愿意干，或者有情绪。相对而言，编外人员好用，“听话”，工资又低，可谓一举多得。但是事业单位对编外人员缺乏有效的管理，仅仅限于发发工资，编外人员的考勤、奖惩以及社会保险福利待遇并未落实，劳资双方彼此心照不宣

2012-12-15

浅议沟通在基层人员管理中的重要性及应用

摘要：人员管理是部队管理的重点，而沟通则是实施人员管理的第一步。它是管理者正确把握官兵思想动态的重要手段，也是管理者做好人员思想政治工作、解决官兵思想问题的有效途径。本文从沟通的概念入手，着力于阐述沟通及其模型运行方式，说明其对于基层人员管理的重要性，并尝试寻求有效沟通的具体方法，对部队基层人员管理有一定的借鉴意义。关键词：沟通人员工 管理对策研究。部队管理工作说到底就是做人的工作。随着信息化时代的迅猛发展，人们的人生观、价值观、世界观也日趋多元化，看待问题的角度更是千差万别。要提高部队人员管理效益，管理者就必须掌握一定的沟通技巧和方法。部队管理者只有通过广泛的沟通对管理对象的思想、心理、情绪全面了解，对思想变化进行综合分析，针对不同情况和特点，采取不同形式的管理教育方法，管理工作才能做到有的放矢，达到理想的效果。一、沟通的含义。所谓沟通，是指人们通过语言和非语言方式传递并理解信息、知识的过程，是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径。沟通过程就是信息交流的全过程，是指信息发送者将信息按一定的程序进行编码后，通

2012-12-15

《网格化1+8专业管理》摘录之（二）：人员管理

处方药企业本身就是做好两件事情即可，一个就是竞资格，一个就是争份额。份额的背后就是销量，销量的后面是医院，医院的后面是代理商，代理商的后面是潜在客户，所有这些市场行为都要靠招商人员来管理。所以公司如何有效来管理招商人员就显得重中之重。那么制定市场人员的专业管理方法与指标，然后定期检查与落实就非常重要。1、量化指标管理：形成表格化，年度任务、月度任务、核心产品任务、主要客户任务、区域医院目标，并制定相关考核条例。所有市场人员要时时刻刻牢记自己的各项指标。2、日常行为管理：根据公司要求，对各地市场人员周、月计划的制定和执行情况以及日志加强监管，督促业务人员严格按计划落实工作内容；各省区严格按照要求开展每天的晨报工作，每天的晨报都要有前一天的工作结果和当天的工作计划，再由上级进行工作安排和指导，以便提高业务人员的工作效率和执行力；每周的工作要做检查与核实；每个月的工作要有月度汇总与检查；甚至要细化到出差天数与区域等等。总体来说要做到日清日结，周清周报，月清月总！3、代理商信息及业务管理：制定合理的经销商拜访流程，要求业务人员在日常工作中按照流程

2012-11-27

对于做好企业离退休人员管理工作分析

论文摘要：做好离退休人员管理工作意义十分重大，离退休管理人员在思想上必须要有足够的认识。要充分认识到在新的形势下做好离退休管理工作是弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，也是为构建和谐社会做贡献的一件大事。从认清做好离退休人员管理工作的重大意义，做好离退休人员管理工作离不开领导的重视和支持，必须完善相关组织和制度建设，必须抓好“两项”建设，必须落实好“两项待遇”，必须组织开展好文化体育活动，必须加强离退休工作队伍建设，不断提升工作人员的服务管理水平等方面进行阐述。论文关键词：企业；离退休人员；管理；服务；工作党和国家对做好离退休工作一直十分重视。胡锦涛总书记、习近平副主席等领导同志曾相继作出一系列重要指示。中组部、人力资源和社会保障部也下发了《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》，对做好离退休工作提出了明确要求。公司党委始终把离退休工作作为服务和谐社会建设和和谐公司工作的重要组成部分，坚持把退休工作放在公司发展大局中去思考、谋划和推进，把落实好离退休人员的“两项待遇”放在突出重要的位置，不断加强离退休人员的党支部建设和思想政治工作，确保离退休人员队伍

2012-09-29

关于加强企业人员管理提升经济效益

摘要：本文简要分析企业管理和人员管理相互关系的基础上，进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。 关键词：企业管理；人员管理；管理对策一、企业管理与人员管理的关系概述 任何从事经营和生产活动的企业都需要拥有三大资本：财力、物力、人力。其中人力资源是最重要、最关键的资源。 首先，企业之间的竞争归根到底是人力资源优劣之间的竞争。其次， “人”在马克思政治经济学中被定义为最重要的生产力构成要素。一个企业如果没有建立起完备的用人机制，没有制定好行之有效的人力资源战略，要想实现企业最终的目标和证明自我价值都是不现实的。 人员管理战略必须以企业管理战略为指导，企业管理是制定人员管理战略的前提和基础。此外，人员管理战略是企业管理职能战略之一也是企业战略不可或缺少的重要组成部分，对经营管理战略的实现起着巨大的推动和支持作用。同时又是实现企业战略目标的有效保障。更重要的是，在日益激烈的市场竞争中，由于人力资源已成为企业的第一资源。人员管理战略对企业管理的整体战略、财务管理、技术开发、生产制造、供应管理、市场营销等所有企业职能的确定和施行都有着驻足轻重的作用，因此人员管理战略

2011-12-28

关于简析当前退休人员管理存在的问题及对策

摘要：当前，退休人员管理存在着工作方式方法落后、思想认识不尽一致、经济上得不到满足、行动步调不够一致等问题。对此，笔者对其中的原因进行了深入分析研究，并提出了相应的对策措施。关键词：退休人员 管理 存在问题 对策探讨O、引言 随着退休职工的逐渐增多，并由社会生产者转变为社会消费者，其心理特征与思想观念都在发生着变化。离退休以后，他们由从事多年的生产活动里脱离出来了，生产生活环境由有组织状态进入无组织状态，组织观念意识也跟着发生了变化，学习交流的机会逐渐减少，对党和国家的法律法规政策了解不够，比较容易产生认识上分歧与局限。一些退休职工不适应在岗离岗的巨大差异，怀旧思想过重，甚至会出现心理失衡现象。对此，我们要充分认识离退休人员的这些特殊情况，确定管理与服务重点，切实解决退休人员管理存在的问题。1、当前退休人员管理存在的问题1．1工作方式方法落后 随着改革开放的发展，退休人员管理面临着诸多问题。一些原有的对退休人员照顾的政策措施逐步退回历史舞台，而还没有研究制定出更为完善的管理措施与办法，必然使得一些

2011-12-28

医院财务人员管理探究

围绕新医改制定的《医院财务制度》、《医院会计制度》、《基层医疗卫生机构财务制度》、《基层医疗卫生机构会计制度》、《医院财务报表审计指引》五项制度于2011年1月同步出台。基层医疗卫生机构财务、会计制度和医院财务报表审计指引自2011年7月1日起全面执行。新的医院财务、会计制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行，2012年1月1日起在全国执行。这五项制度的实施，有利于医院和基层医疗卫生机构加强预算管理、财务管理和会计核算，提高会计信息质量，强化预算约束和成本控制，全面提升管理水平，提高医疗服务效率和市场竞争力；有利于政府切实加强对医疗机构的财务、运行监督，科学制定医疗服务价格，控制医疗费用不合理增长，逐步降低群众医药费用负担，维护公共医疗卫生服务的公益性；有利于充分发挥注册会计师的审计监督作用，保障医疗机构财务行为和会计核算合法、科学、规范、透明。本文拟围绕新的医院财务、会计制度中的亮点，联系财务人员工作实际，简述此次变革对医院财务人员的要求。 强化预算管理 新《医院会计制度》中的一个亮点就是：“在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息，这也就确立了兼顾

2011-12-28

关于建筑工程监理企业监理人员管理的现状及对策

摘要：工程建设监理作为一种专业化服务活动，对提高工程质量、节约工程投资、缩短工程工期方面发挥了重要作用。本文首先分析了建筑工程监理企业监理人员管理的现状，指出了存在的主要问题，并进一步探讨了促进监理人员有效管理的对策关键词：监理企业；监理人员；建筑工程状；对策1 引言工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据，代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务。目前，我国的建筑工程监理体制已经向社会化、专业化以及规范化的管理模式转变，这样的机制提高了建筑工程的质量，也节约了工程投资。但是工程建设监理行业还是存在一些问题，比如监理人员的收入偏低、流动性太大以及整体素质水平不高等，这些都对监理企业的发展带来了阻碍。本文就是主要研究建筑工程监理企业监理人员管理的现状，并提出一些有针对性的策略。2建筑工程监理企业监理人员管理的现状2.1监理人员收入低，缺乏工作主动性目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施

2011-12-28

企业研发人员管理探究

摘要： 企业竞争日趋激烈，必须对研发人员进行有效的管理，才能在市场中立于不败之地。本文首先分析了企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因，接着针对上述情况，分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行针对性的研发人员管理策略研究。最后，总结全文，得出企业对研发人员的合理有效的管理措施。 关键词： 研发人员；管理；策略；职业生涯规划0引言 在竞争日益激烈弱肉强食的市场竞争中，企业要获得生存发展就必须不断进行技术创新，开发新产品。新产品的出现离不开研发人员，因此企业有必要加强对此类人员的管理，以提高企业在市场中的竞争力。对研发人员进行合理有效的管理，充分发挥其创造性和研发价值是企业进行人力资源管理的一个重要课题。如何留住优秀研发人员更是研发人员管理中的重中之重。为给企业提供一些有益经验，特进行了此次关于研发人员管理的研究。 1企业研发人员管理概述 1.1 研发人员的特点研发人员主要从事理论研究、产品开发、工程设计等创造性工作。为研发新产品，一方面企业需要研发人员的创造力来研制出新产品，另一方面研发人员需要企业提供昂贵的设备

2011-12-28

地方高校社团人员管理问题与对策分析

摘要：近年来，我国地方高校的社团组织迅速增加，参与人数日益增多。但是，由于社团在人员管理、制度建设等方面存在着一些问题，也严重制约了高校社团的进一步发展。以重庆理工大学为例，分析了地方高校社团在人员管理方面存在的问题及原因，提出了相应的解决对策，以推动地方高校社团全面、健康、可持续发展，为繁荣高校校园文化发挥积极作用。 关键词：社团；人员管理；地方高校 高校社团是活跃校园文化、增长学生才能才干的重要阵地，也是学生实现“自我教育、自我管理、自我服务”的一种有效形式。近年来，随着参与社团活动的学生人数迅速增加，高校社团组织已进入一个发展的瓶颈期，而这个重要的制约因素就是社团的人员管理问题。本文以重庆理工大学这所地方高等院校为例，深入开展调查研究，探讨社团人员管理存在的问题及改善社团人员管理的对策，以推动地方高校社团的全面、健康、可持续发展。 1 地方高校社团人员管理中存在的问题 随着近年来高校的扩招，学生人数逐渐壮大，高校学生社团也得到了迅速发展。作为一所地方高等院校，重庆理工大学全日制在校学生规模已经达到1.8万余人，截至2009年10月，有各类校级社团36个，成员约3200余人，

2011-12-28

关于示范工程外来人员管理

摘 要 五○四厂是国家确定的重点保卫单位。随着国家重点工程——504示范工程的开工建设，厂区参与工程建设的外来人员、外来车辆急剧增加，施工区紧靠要害区，施工队伍多、人员杂、周期长等因素给工厂安全带来负面影响，对核安全构成潜在威胁。保卫处根据工厂的特殊性质和国家重点工程的规模提前预想、积极应对、分析威胁、评估风险、确定五熟悉、四好、三不放过的工作目标，加强管理外来人员、外来车辆，在确保工厂安全和核安全的同时保障了国家重点工程的顺利建设。 关键词 外来人员 外来车辆 安全管理五○四厂是我国重要的核燃料生产基地，是由公安部门确定的国家重点保卫单位。五○四厂北靠大洪山脉，南临黄河，借助天然屏障形成了一个独立的封闭区域，横架黄河南北的大桥是厂区铁路、公路运输和职工进出的唯一通道，由外到内划界分区成梯次加强管理的控制区、保护区、要害区。核材料生产、运输、储存等环节全部置于保护区内，核品生产线、核材料都安装或储存在要害区。 随着国家重点工程——504示范工程的开工建设，厂区参与工程建设的外来人员、外来车辆急剧增加。示范工程建设在保护区内，但施工区紧靠要害区—离心01大厅和成品库区

2011-12-28

关于结合军队院校发展特点 规范聘用人员管理

摘要：军校聘用人员指军校根据需要面向社会招聘，根据岗位确定职责，依据合同进行管理的人员。他们在行政管理、教学科研、后勤服务等岗位上起着重要保障作用，已成为军校不可或缺的一部分。如何依法管理、有效管理军校聘用人员，更大程度发挥他们的作用，使他们更好地为军校服务，是军队院校不容忽视的问题。 关键词：军队院校；聘用人员；管理 一、军队院校聘用人员现状 近几年，随着军队院校发展，军内聘用人员不仅仅局限于后勤岗位，越来越多的岗位用到了聘用人员。目前军队院校聘用人员按岗位总体分为三大类：文职人员、工勤人员、实验人员。文职人员指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员，主要分布在院校基础课教学、科研辅助、图书档案管理等技术岗位，大学本科以上学历。工勤人员主要分布在学校行政、保卫、后勤服务等技术岗位，专科以上学历。实验人员主要分布在院校设备操作、仪器维护等技术岗位，高中以上学历。为了满足用工需要，各军校聘用了许多外聘人员。就我校材料学科来说，在编人员32人，占53.3%，聘用人员28人，占41.7%。聘用人员已在各军队院校占有较大的比例，是一支不可缺

2011-12-28

浅议外出人员管理创新模式

摘要：随着城镇化建设的不断推进，龙泉市乡镇产业经济结构进一步调整优化，各乡镇农民外出务工人数与日俱增。如何切实加强对外出务工人员的管理，已经成为新形势下乡党委、政府加强和创新社会管理的新课题。龙泉市龙南乡积极探索，开创适应外出务工人员流动特点的管理新模式，并取得了显著成效。 关键词：外出人员代理制外网格 龙南乡位于龙泉市东南部，是龙泉市的偏远乡镇，辖33个行政村，98个自然村。近年来，随着龙南乡产业结构的进一步调整优化，更多的龙南人民离乡从事各行各业。2010年全乡总人口2.2万，外出人员近1.6万，占全乡总人口的70%以上，其中集聚在龙泉市区的近1万，因此，加强对外出人员管理和服务已经成为龙南乡党委和政府工作的重要内容。龙南乡积极探索，大胆创新，开创适应外出人员流动特点的管理新模式，经过三年运行，取得了显著成效。 一、外出人员创新管理模式基本内容 1.创新机构设置，健全组织保障 本着“以人为本、服务为重”的精神，龙南乡既注重巩固乡党委政府的领导，又创新基层组织机构的设置，构建以乡党委政府为乡工作核心，以“两大中心”为必要协助，以临时党组织为堡垒的组织体系。 1.1以外管外，

2011-12-28

对于对图书馆非正式物管人员管理的思考

三、物管人员的管理 1.人员管理 (1)人员挑选。挑选好物业管理干部是搞好物业管理的决定因素。要改变物业管理落后与开创图书馆新局面不相适应的矛盾，就必须从加强物业人员的选拔、调配、培训上抓起。图书馆的物业管理工作，既是一项管物的事务性工作(即通俗理解中的修修补补)，又是一项执行财务制度，维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有一定的专业知识，缺乏廉洁奉公党性原则的人，是难以胜任的。况且，这项工作具有“一多”、“二广”、“三难”的特点。即读者和员工人人与后勤部门有关，涉及人员特别多，馆内馆外联系面广，图书馆生活要求工作面也广，在物质条件与图书馆事业发展需要不适应，党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位，做好物业管理工作确实存在着一定的难度，但只要有任劳任怨，甘为孺子牛精神的人，物业管理工作是干得好的。图书馆物业管理，诸如环境的布置、设备的管理、工作人员的作风和服务态度等，都直接关系到图书馆形象，影响着读者对图书馆的感受。因此，图书馆对物业管理人员的要求应是高的，对物业管理人员的挑选应该是有条件的。图书馆物管人员必须在思想上忠诚党的图书馆事业，热爱物业工作，有立足本职

2011-12-28

关于加强企业财务人员管理提高财务人员工作能力

摘 要:财务人员管理是加强企业财务管理的基础。深入剖析财务数据，分析数据要有理有据，定量与定性分析相结合，要通过量价分析等手段找出深层次的问题和原因，发现生产经营过程中的潜力和不足，为经营管理决策提供切实可行的建议，是加强企业财务人员管理，努力提高企业财务人员整体素质重要手段。 关键词:企业财务管理 方法 一、加强职业道德教育，提高企业财务队伍的职业道德水平 各单位要加强企业财务人员职业道德建设，按照《公司会计基础工作规范》中提出的“遵纪守法、爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、诚实守信”的要求，教育企业财务人员遵守职业道德，树立正确的人生观和价值观，提高思想道德修养，认真做好本职工作，带头遵守和执行财经纪律，维护企业正常的经济秩序，促进企业经营管理水平的不断提高。 二、加强业务培训，提高企业财务人员的业务能力和工作水平 业务培训是提高财务人员业务能力和工作水平的有效途径。各单位要加强企业财务人员的业务培训，制定培训计划，扩大培训范围，加大培训力度，提高培训档次，按照《会计法》和《会计人员继续教育暂行规定》的要求，组织多种经营财务人员开展继续教育，参加各种形式的业务培训，及时了解和

2011-12-28

关于重视药房晚、夜班值班调剂人员管理有违《处方管理办法》规定的现象

【摘要】 按《处方管理办法》相关规定，具有药士专业技术职称的人员不能进行处方审核、评估、核对、发药以及安全用药指导等工作，一些医院由于一线处方调配人员专业职称结构和数量、调配人员年龄及性别及传统管理习惯等多方面因素的影响，存在药房晚、夜班值班调剂人员仅安排一名药士进行晚、夜班处方调剂工作的现象，这一现象有违《处方管理办法》相关规定，因此，相关管理部门应重视和解决药士独自承担医院药房晚、夜班药品调剂的现象。 【关键词】 《处方管理办法》；药品调剂 医院药房晚夜班因工作特点，基本只安排一名人员承担处方药品的调剂，并且主要由药士专业技术职称的工作人员承担。按国家《处方管理办法》规定（简称《办法》），医院药房处方调剂管理应严格依照办法相关条款进行管理。《办法》第五章第三十一条规定：具有药师以上专业技术职务任职资格的人员负责处方审核、评估、核对、发药以及安全用药指导；药士从事处方调配工作[１]。因此，目前医院药房晚、夜班处方药品调配管理普遍存在有违《办法》规定。鉴于此现象是许多医院药剂科基本存在的管理问题，特撰文以期引起相关管理部门重视。 1 资料与方法 依据《处方管理办法》第五

2011-12-28

关于人员管理之——欲望的管理

【摘要】我们只有将员工的行为规范、思想意识有效的把握，我们的团队才能高效的去完成或趋向目标，有效的达成团队之中个人的欲望，这个欲望是我们所引导的、掌握的，让这些个人欲望满足团队的需要，这才是真正的、高境界的人员管理!当然，我们不是单纯的考虑如何满足欲望，而是要考虑满足欲望所带来的附加值! 【关键词】行为意识 引导 管理随着社会的发展与进步，一个词越来越广泛的被人们所接受，即“管理”这个词也被人们越描越神秘，从古到今，从中到外，东方到西方，所有的成功案例被翻来覆去的研究分析，总结出了一套又一套的模式、方法。并冠上了许多漂亮的名字，甚至许多已经高深的脱离了根本;一些越简单的东西被研究得越复杂，或者背其道而行:例如我这里将谈到的人员管理。现代管理总是在人与事之间反反复复，但是越来越多的人都意识到人员管理的重要性。于是关于人员管理的的模式、方法也是层出不穷。现在我只是想把我们神秘的管理追根求源、返璞归真，剥掉层层华丽的外衣从人的本性来加以讨论! 首先我们来想想人员管理，我们到底在管理人的什么?当然大家都知道，我们管理的是人员的行为规范、思想意识!而我们的行为意识是靠什么来产

2011-12-28

关于人员管理是现代厨房管理的第一要素

【摘要】来自员工的劳动力，是厨房、酒店乃至整个企业发展的重要“资源”，酒店成功与否，取决于对员工的管理。厨房也是如此。要取得最佳的经济效益，就要最大限度的调动和发挥员工的积极性和创造力，这就是厨房管理的取胜之道，也是搞好管理工作的核心和动力。因此，人员的管理是一切管理中的第一要素。只要将人员管理好，就能取得较高的社会效益和经济效益。 【关键词】人员 管理 效益 现代厨房管理中包括许多方面的内容，如人员的管理、原料的管理、质量的管理、安全的管理等等。但说到底，在这些管理中，人员的管理是非常重要的。也是管理学中一直研究的第一对象。特别是在餐饮业激烈竞争的今天，只有对人员管理好，才能对厨房乃至整个酒店、企业取得较好的经济效益。那么，如何搞好厨房中人员的管理呢?这里本人谈一些不成熟的体会，敬请同行们批评指正。 1 厨房人员的配备 厨房人员的配备主要包括两层含义。一是指满足生产需要的厨房所有员工人数的确定;二是指人员的分工定岗和合理安置。由于厨房人员的配备不仅直接影响到劳动力成本的大小、队伍士气的高低，而且对厨房生产效率、产品质量以及餐饮生产经营的成败都有着不可忽视的影响。因此，不同

2011-12-28

基层医院固有资产管理现状及发挥护理人员管理“关卡”作用的研讨

医院作为事业单位的一部分，经过许多年的发展，积累了大量的固有资产，这些资产包括固定资产和无形资产，国家投资和自筹资金所建房屋、医疗设备、车辆、药品、医院信息系统软硬件设施、流动资金等等，还有属于整个行业的共有资产—国家向社会投入的医疗救助资金（农村合作医疗、城镇职工医疗保险），2009年国家用于城乡医疗救助资金的投入是94亿元。这些资产的管理和利用，创收绝大部分是通过在临床一线工作的医护人员去实现的，尤其是护理人员。而当前医院在资产管理方面由于管理意识的淡漠，制度不健全，过度医疗，资产处置随意等等不规范行为的存在，造成固有资产流失，或资产使用效率低下。护理队伍是医院财富的重要创造者，在完成“以病人为中心”为患者提供优质服务的同时，如何参与管理好医院的资产，发挥资产管理的“关卡”作用，维护医院、患者、自身的权益，使资产效率最大化，本文作一些探讨。1当前医院在资产管理方面的现状1.1整体对资产管理重视不够，管理意识淡漠。因为财政拨款的不足，管理层的目光、工作的重点不得不放在创收上，资金的使用缺乏计划，在任何领导的身上都没有明确规定谁来代表政府统一行使对固有

2011-09-13