企业文化论文

企业文化建设存在的问题及建议

摘要：当今社会不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力. 企业文化建设也越来越受到众多企业的重视，但目前很多企业对企业文化建设的认识不足，企业文化建设中存在许多问题.本文分析了企业文化建设中存在的问题，并提出了自我对企业文化建设的看法和见解.关键词：企业文化建设；问题；建议一、前言企业文化是企业发展的动力源，是企业的生存之本、发展之基、活力之源，企业文化具有很强的渗透力，企业文化能够增强企业的核心竞争力.开展企业文化建设，可以为企业发展提供最有力、最长效的支持，因此必须高度重视企业文化在现代企业发展中的重要作用. 但是，我国目前发展企业文化遇到了很多问题，发展企业文化建设仍然需要面对很多问题和障碍，国际化案例的先进操作经验不能全盘照搬到我国国内的企业，需要针对国内特殊情况做特殊分析，利用优势解决好目前企业文化建设中面临的问题，加强企业的竞争力和生存力.二、企业文化建设中存在的问题当今社会不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化

2021-12-06

企业文化建设的员工满意度提升策略

摘要：现代企业管理已将企业文化建设作为主要任务之一，同时这个“任务”也是能够让企业核心竞争力变强的有效手段。将员工的现实感受和其期望结果进行对比就可以得出员工满意度，企业在经营的时候，只有通过提高员工的满意度，才能实现提升客户满意度的目标。因此，文章首先针对企业文化建设对员工满意度的影响作出分析，其后重点对我国企业文化建设过程中员工满意度需解决的问题进行讨论，相应地提出了解决措施，实现双赢的局面，可供参考。关键词：职业规划；企业文化；薪酬福利体系传统企业的竞争影响因素主要是资源与资金，而现代企业的竞争影响因素已变为技术、管理以及人才。现在企业面对的主要问题就是如何提高员工的满意、将优秀员工留在企业、提升企业各方面的实力以及防止资源外流。企业在实际管理过程中，越来越多地经营管理者发现，想要员工认真、主动地工作，对企业负责，为企业创造利润，给客户提供的良好的服务，就要让其对自己的工作、企业满意。一、企业文化与员工满意度的关系1.企业文化的含义企业文化分为广义企业文化和侠义广义文化。一个公司在发展过程所拥有的物质及精

2021-06-18

企业政工工作与企业文化建设的融合对策探讨

摘要：近年来，我国企业有了很大进展，企业文化建设越来越受到重视。随着改革的不断深入发展，企业政工工作应该不断扩大其功能范围，在社会主义市场经济建设过程中，更应该加强思想政治工作。因为思想政治工作是我们党的传家宝，是经济工作和一切其他工作的生命线，这对企业开展政工工作具有十分重要的指导意义。本文通过对企业政工工作的现状以及企业文化建设的必要性进行深入分析，以期探索一条适合当前企业发展的新的融合思路与路径。关键词：企业政工工作；文化建设；创新与融合思政工作在党建过程中具有的作用不言而喻。做好思想政治工作能够为企业开展其他管理工作提供坚实保障。若想在诡谲变化的市场环境中实现企业快速发展，则应提高对企业政工干部队伍建设的重视，让企业员工可以全心全意为企业发展工作，在提升整体素质的基础上调动工作积极性，为企业发展注入活力。1 政工工作在企业管理中的重要地位对于企业管理的重要本质解读，是指人们有目的、有意识针对企业当前的运行具体情况来开展实际的活动，其最终的目的是企业能正常运行，并促进企业的快速发展，然而政工的重点就是引导员工从思想方面

2021-03-06

立足未来与世界建设新时代企业文化

文化自强，铸就了70年工业基础。新中国建立后，中国在一穷二白的基础上，从贫穷走向富强。在这个过程中，红色文化和传统文化引导我们一步步走向文化自觉，培育了众多的企业精神。这些企业精神逐渐上升为一种民族精神、中华民族的意志，推动了中国整体的发展，推动了我们民族的进步。应该说，企业精神、企业文化在基层所发挥的作用，在基层的创造和发展，为我们国家的精神文明、物质文明、国家的兴旺发达做出了贡献。在和平年代，促使国家发展最重要的领域是企业，它是国家财富创造的核心领域，集中了最先进最优秀的人才、技术和设备，引领了社会文化的发展。如，独立自主、自力更生、艰苦奋斗精神，建立了中国的工业基础；不怕艰难、一往直前精神，开创了新中国建设的速度；主人翁精神，如爱厂如家、为国家奉献终身的鞍钢王崇伦、孟泰，为国家节约资金的太钢李双良等，用一砖一瓦建起了新中国强大的工业体系；“两参一改三结合”的鞍钢宪法精神，其体现出的管理理念走在了世界前列；勇于争先、挑战极限精神，使中国有了“两弹一星”，有了高铁，有了青藏铁路，有了珠港澳大桥。中国的企业文化、企业精神创造了我们这个时代的文明，它还将

2020-08-09

用创立品牌带动企业文化建设

第一，一举两得。以创立品牌作为企业文化的主题，既可以一举成名，为企业带来最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企业文化体系。这样的企业文化，直接为企业经营服务，符合现代企业文化的基本要求，即简洁，务实，高效，活化。第二，一呼百应。中小企业建设企业文化，最难的是难以取得大家共识。而以创立品牌为抓手，容易最大限度获得大家共识，包括全体员工，老板，经销代理商，合作伙伴，重要客户，投资人等。有了集体共识，企业文化建设就容易推进下去。第三，一柱擎天。中小企业在发展过程当中，由于缺乏完整的企业文化体系，在理念价值观等方面尚未定型，很容易受到各种思潮和风气干扰。而咬定品牌这个青山不放松，就可以牢牢把握自己，站稳脚跟，不至于在市场大潮中限于被动。确定了主题和目标，就要把企业文化建设持之以恒地做下去。首先是奠定基础，按照《中小企业文化建设的三大纪律八项注意》要求，从“学痴，洁癖，财迷，会瘾，赏罚，饮食，阴阳，内外”八个方面，从整体素质上做好企业文化建设准备。设立“创立品牌领导小组”这样的类似机构，选

2014-04-10

企业文化建设解决之道

相信你也一定有过跟我一样的困惑，今天的中国，社会文化已经发生了巨变。我们常常在思考，今天的中国社会，文化究竟是什么？是以自我约束和修炼为主、传统的儒释道文化？还是以科学飞速发展之下，后工业文明的文化与社会主义体制文化的结合体？亦或是媒体口诛笔伐的逐利、自私和贪婪？每一个时代的文化都是由诸多的偶然性造成的必然结果。我们不理解中国当前社会文化的构成，就无法构建适合企业的文化体系，就无法驾驭身处于这种社会文化体系中的一个个的个体构成的企业团队。我们应该把这个社会文化看作是一个个不同源头的文化主体的角力场，我们也需要谨慎而密切地关注这些文化的角力将会给文化带来怎样的趋势和走向。在这个角力场中，那些强大的力量并不太多，更不难甄别。我以为，属于第一方阵的文化主体有三个。首先是传统的儒释道为核心的中国传统文化。作为生于斯长于斯的中国人，不论你有没有读过圣贤书，参过大乘佛，拜过三清观，你都从你父母的言行举止中传承了太多的传统文化元素。诚然，中国传统文化确实受到过很多的太多的摧残和破坏：从文言文到白话文、从繁体字到简体字、从新民主主义革命到那

2014-02-12

企业文化建设不能脱离环境条件

企业文化最初被美国人发现的时候，可能没有将其环境条件讲清楚。美国人只看到了企业文化的各种现象，比如理念、价值观之类的东西。后来的专家大师们，更是把各种表象“总和”起来，认为这就是所谓的企业文化。而对这些表象产生及存在的背景，也就是环境条件被有意无意地忽略了。按照这种定义，咨询公司照猫画虎，给企业大搞企业文化，以为这样就是企业文化建设，其实是一个极大的误会。不顾企业的环境条件，人为编造一个企业文化，就想宣贯落地深植，怎么可能在企业存活，又怎么可能发挥良好作用？因此，回顾总结这几十年的理论实践，企业文化真的是一个天大的谎言，一个跨世纪的特大笑话。随随便便找几个文人秀才，闭门造车编写一本企业文化手册，企业文化就这样产生了，这还不是最可笑的。最可笑的是事先还煞有介事地诊断评估一番，然后说企业的文化这也不行，那也不对，必须按照专家大师的标准重新构建。没有人调查研究企业的环境条件，是否具备构建优秀企业文化的基础前提。现在的企业文化建设，要么是按照老板的意志和想象编造，要么是按照所谓理想的模式特意拔高，要么直接抄袭照搬别人的企业文化，要么刻意追求所谓独特的个性，总之是建设自己想要

2013-11-01

企业文化建设：目标是“渔”不是“鱼”

企业文化这条鱼，是外国人发现的。这条鱼很美味，很营养，也很好看，很好闻。于是大家都想抓到这条鱼。专家学者给鱼画出了标准像；咨询公司准备了垂钓竿；广大企业也被吊起了胃口，就等这条鱼下锅上菜。咨询公司来到企业，通过诊断、提炼、编写、宣贯、落地等一套古典套路，还真的给企业钓上了一条鱼。果然如同专家大师的画像，这条鱼有理念层，制度层，行为层，物质层。一开始还活蹦乱跳，眼珠子也还在转动，口腮一张一合吐泡沫，看起来非常新鲜肉嫩。于是大家皆大欢喜，老板痛快地掏出一大笔钱，咨询公司得意洋洋携款而去。等到这条鱼被宣贯落地，端到员工餐桌上时，这条鱼早已经是条死鱼了。不管这条鱼是多么好吃，员工也就吃上这么一回，以后就只有在回忆中品尝了。“我们总算吃过鱼了”，一种阿Q式的虚荣心得到了满足。有些性急的企业，或者不想花钱的企业，连古典套路也一起省了，直接就将别人的死鱼、烂鱼、臭鱼、干鱼、咸鱼拿来，当作自己盘中的美餐。也有些不良的咨询公司，甚至将木鱼、纸鱼、毒鱼、假鱼、鱼骨头、鱼下水当作鲜鱼卖给企业，骗取了一大笔钱，还害死了不少企业。企业文

2013-10-30

企业文化建设的22条军规

第一：将现有的《企业文化手册》收上来烧掉，或者用碎纸机粉碎，或者卖给废品回收公司。将墙上所有口号标语撕掉，涂抹掉，粉刷掉。消灭一切与企业文化有关的文字图形符号标志。第二：解散企业文化委员会等类似部门，解聘企业文化总监或主管，赶走外来的专家大师和咨询公司，拒绝一切企业文化游说或演讲。让自己的耳朵清静，眼睛干净，头脑虚空，内心平和。第三：老板把自己关在一间安静的屋里，抛开一切杂念妄想，调匀呼吸，放松身体，进入一种冥想状态。忘掉企业所有的事和人，关掉手机、电脑、电话等所有联系方法。让人把饮食送进屋里。第四：找回自己，寻回本心，用真心感悟自己。回想企业创办前后，什么是自己感受最深刻，体验最真切，心灵最触动，记忆最持久的。围绕这个中心，检视一下企业当前最现实紧迫的问题。第五：将企业内的先进分子，自己的知心朋友，具有一定企业管理水平，主要部门的主管，以及其他一些可能有益的人，组成一个8-12人左右的核心团队。任命一位德高望重的人担任负责人。第六：以核心团队为基础，组织一定范围的干部员工，发现并讨论企业当前最现实、最紧迫、最

2013-08-03

企业文化建设中的纳粹法西斯现象

但是纳粹法西斯的鬼魂，并没有随着希特勒灭亡而消失。相反，在今天中国的很多企业，却拥有很多坚定的粉丝。这些粉丝没有力量缔造一个纳粹法西斯帝国，却有能力缔造一个纳粹法西斯企业。在一些中国企业里，无论是国有还是民营，都是老板的独立王国。老板在自己的王国里为所欲为，如今还打出了企业文化的漂亮旗号。在企业文化的幌子下，老板把自己个人意志，化作企业核心理念；把自己的人生观，化作企业的价值观；把自己的个人癖好，化作企业的行为规范；把自己的不良习性，化作企业的品格风貌。有些老板甚至表现出心理变态，把一些病态的个人心理，当作自己的企业文化特色。这样的例子可谓不胜枚举。大家只要用企业文化一词，搜索一下网上视频，就可以看到一些典型案例。其中最有意思的是一个餐饮企业，在训导师的强化训练下，全体服务小姐如同注射了鸡血，步调整齐如同党卫军，口号响亮好似红卫兵，一些奇形怪状的动作让人忍俊不禁，也有些让人悲哀。这些服务小姐未必都是自觉自愿这样做的，但为了一份工作，一个饭碗，不得不屈从于这种近乎屈辱的折磨。久而久之，这些服务小姐的心理也会跟着变态，完全失去了本来的纯真和善良，成为企业的机械工具。还有

2013-07-11

中小企业文化建设的三大纪律八项注意

以下是我们推荐的三大纪律八项注意，供广大中小企业参考。三大纪律：第一：先确定问题，再确定主题。从当前现实最紧迫的问题入手，确定本阶段企业文化建设主题。第二：先取得共识，再消除差异。首先最大限度取得共识和共鸣，然后再逐步消除差异统一思想。第三：先稳定当前，再与时俱进。一个阶段内保持主题相对稳定，随着实际情况变化及时作调整。八项注意：第一：学痴。从《弟子规》等中华传统文化经典学习，逐步把员工塑造成有文化的现代企业人。第二：洁癖。以近乎洁癖的要求搞好环境和个人卫生，有可能的话通过军训把员工训练成团队。第三：财迷。首先严明财务纪律，任何情况下都不能松懈，把财务制度建设放在一切制度首位。第四：会瘾。每天上班后和下班前一小时开会，组织员工学习并围绕主题开展批评和自我批评。第五：赏罚。每天发现一个先进典型和落后典型，通过公开方式予以奖励和惩罚，并

2013-07-12

以十七届六中全会精神为指导促进企业文化建设大发展

摘要：党的十七届六中全会提出了“文化强国”的战略梦想，在这种背景下，作为社会文化重要组成部分的企业文化，其意义和作用空前凸显。企业党政干部必须全面贯彻十七届六中全会精神，以高度的文化自觉、文化自信，促进企业文化建设大发展。关键词：十七届六中全会；企业文化；大发展党的十七届六中全会是在我国全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚期召开的一次十分重要的会议。全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》（以下简称《决定》），为实现中国多年以来的“文化强国”梦想制定了全面的战略规划，大大加快了“文化强国”的步伐。在这一背景下，作为社会文化重要组成部分的企业文化，其意义和作用空前凸显。一、十七届六中全会提升和丰富了企业文化的地位和内涵目前对于企业文化，大家已经形成了如下共识：一是企业逐渐意识到企业文化对企业兴衰的影响，从而对企业文化的需求越来越强；二是企业发展战略、制度安排和企业文化是其必须解决的三大问题，三者之间越来越紧密；三是以企业精神、企业价值观为核心的精神文

2014-03-17

浅析中职学校文化建设融入企业文化因素的探究

论文关键词：中职学校学校文化企业文化论文摘 要：中职学校是培养适应于地方经济发展需要的实用型、技能型人才，这就决定了中职校培养出来的学生除了少部分进入高等院校学习外，多数是直接就业于企业。为了使学生成为下得去、能上手、留得住的企业人才，学校文化建设中势必要融入企业文化元素。这种融入必须在学校文化建设中能够体现出来，并形成具有自身特性的校园文化。 一、中职校园文化与企业文化的界定 关于文化、校园文化、企业文化的概念，从事教育或者说能够运用网络资源的人都能够知晓。作为从事中职教育的我，经过多方比较总结，认为应该这样定义：中职校园文化，是在中等职业学校的校园内，以社会先进文化为主导，以师生文化活动为主题，以校园精神为核心，由学校的全体师生员工在长期的办学过程中共同创造而形成的物质文明与精神文明的总和；企业文化的概念，从经贸类专业角度而言，指一个组织由其价值观念、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。简单而言就是企业员工共同遵守的利于企业生存与发展的仪式和习俗。而这些仪式与习俗，无外乎物质与精神两大方面。 二、中职学校文化建设中融入企业文化的必要性 从以上的概

2013-01-07

试析供电企业文化建设工作

论文摘要：文化是一个企业的形象和灵魂，是增强企业核心竞争力的重要载体。如何让供电企业文化由“虚”到“实”，融入到企业的经营管理过程中、融入到全员思想工作中，从而引导和推动企业健康可持续发展，是当前企业文化建设者们亟待考虑、解决的重要问题。论文关键词：供电企业；企业文化；经营管理；五统一近年来，保定供电公司高度重视企业文化建设，并将其纳入了公司发展战略体系，制定并实施了企业文化建设规划，充分发挥了企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。统一的企业文化已成为公司科学发展的重要内容，成为促进公司科学发展的重要力量。加强“三集五大”体系建设，需要提高文化自觉，增强文化自信，充分发挥统一企业文化的引领和保障作用。近年来，保定供电公司认真贯彻国家电网公司、河北省电力公司发展战略，大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设，全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，通过“命题实践、摘牌创优”活动将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中，为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的

2012-12-26

中小企业系统化建设之三：企业文化构建

事实上，我们更应该看到鲜明的企业文化不是在大企业而是在小企业；企业文化的建立不是在企业壮大以后，而是应该在企业发展之初。企业文化就是企业的性格特征与企业传承基因，越是小的企业，其企业文化也就更为明晰，只不过很多中小企业没有意识到企业文化的重要性，缺乏对企业文化的提炼，没有梳理出架构清晰的企业文化，更未能将现有的企业文化构建成系统，使其发挥其应有的效能。朋友的公司是一家商贸公司，他有一句口号叫“雪中送炭，锦上添花，感情留人”。什么意思呢？意思就是说，在用人管理上 ，他们非常注重两点，一点就是在员工困难的时候及时伸出援助之手，另外一点就是将要做的事情做到极致，让团队形成深刻记忆。“雪中送炭”与“锦上添花”都是他们公司感情留人的有效方式。张总公司有一名员工——小王，因为父母是从外地迁移到现在居住的村庄，村里人称之为外来户，而且由于母亲身体不好，家中小王兄弟三人，他是老大，两个弟弟还小，家庭生活贫困，在当地又缺乏人脉根基，村里人十分看不起他们；多年来，生活在他们村庄的小王总有低人一等的感觉。于是在她母亲去世的时候，作为

2012-12-18

对于企业文化建设刍议

论文摘要：企业要成为一流的企业，首要建设一流的企业文化，企业文化建设对于企业发展至关重要。如何把管理的成效凝结成企业文化、融化在员工思想中、支配着员工的行为，是企业文化建设面临的新课题。论文关键词：企业文化；建设；四个结合企业管理不仅是一门科学，又是一种文化。随着员工对企业管理认识的不断提高，企业文化作为一种崭新的管理文化，已被员工所共识。企业要成为一流的企业，首要建设一流的企业文化，企业文化建设对于企业发展至关重要。一、企业文化建设与开拓创新相结合1.继承与创新并举，尊重员工的首创精神当今时代，科学技术日新月异，知识经济正在崛起。企业文化建设要随着时代的发展以及人们的思想观念、思维方式和生活习惯等不断变化，必须赋予其新的时代内容，使之焕发出新的生机和活力。企业要确立先进的理念，始终把员工的学习与创新作为企业可持续发展的基础。有思想才会有灵魂，有灵魂才会有生命；有思想才会有思路，有思路才会有出路；有思想才会有智慧，有智慧才会有力量。企业要以企业文化建设为载体，运用现代科学文化和先进管理知识，为创新开辟广阔的天地

2012-09-23

对于电力企业企业文化建设思路分析

论文摘要：电力企业是市场竞争的主体，是国家的经济命脉之一，大多是国有垄断企业，形成了以“产品为导向，以安全生产为核心”的文化特征。在新的历史时期，传统的电力企业文化已不能适应企业的发展与时代的要求。在加大电力企业的投入时，电力企业文化建设也迫在眉睫。从这一背景出发，对电力企业文化的建设思路进行探讨。论文关键词：电力企业；企业文化；文化体系一、电力企业文化的内涵企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态。实际上就是由企业经营哲学、宗旨、方针、企业价值观的企业精神文化是由企业与员工工作方式、企业行为准则、企业应变事务的企业作风，以及以物质形态存在的企业形象，包括产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工工作的礼仪、服饰等构成。其价值观和企业行为准则对企业员工的思想和行为起到导向、指导和约束作用，企业形象对企业员工有激励和凝聚作用，同时，对企业所在的区域也有其辐射作用。电力企业文化是指电力企业在长期的生产、经营、管理的过程中，长时期积累的具有企业自身特色的群体意识，以及在群体中所产生的观念、文化形式、

2012-09-21

怎样加强企业文化建设中的思想政治工作

摘 要：本文针对传统的思想政治工作与当前企业发展的不适应，提出了在企业文化建设中加强思想政治工作的办法和措施。关键词：企业文化建设;企业思想政治工作;相辅相承;企业不断发展随着市场经济体制改革的逐步深入，传统的思想政治工作对当前市场经济条件下的企业发展和管理，表现出诸多不适应。其中最主要的就是缺乏企业个性色彩。企业文化理论的引进，恰恰弥补了传统思想政治工作的不足，而且使职工思想政治工作的优势重新得到了发挥。企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台，企业职工的思想政治工作与企业文化建设是相辅相承密不可分的。在企业文化建设中应从以下五个方面入手加强思想政治工作。一、树立以人为本理念随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，企业发展向国际先进水平迈进，经济行政与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起，相互渗透，相互作用。通过深入基层与广大干部职工进行交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力。通过思想政治工作向干部职工宣传企业改制所

2012-08-19

品牌文化建设请让企业文化走开

首先我们来看什么是品牌文化，什么是企业文化。所谓品牌文化，是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。我们再来看什么是企业文化。美国学者约翰•科特和詹姆斯•赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。从品牌文化和对企业文化的定义中我们不难看出：品牌文化是人为赋予品牌的一种意识观念，其目的是为了建立品牌的鲜明个性，最终形成品牌忠诚，其价值导向是客户；而企业文化是企业在经营实践中逐渐形成的价值观念，其目的在于更好地推动企业的发展壮大，价值导向是企业内部员工。两种价值导向不同的文化，怎可合并共建呢！品牌文化追求的是一种独特的、个性的表达，其蕴含着物质使用价值的价值理念、品味、情趣、情感等多种精神元素，以期达到产品的物质效用与品牌精神的高度统一，从而带

2012-05-18

浅议企业家与企业文化建设

论文关键词：企业家 企业文化 企业文化塑造论文摘要：树木有根，群龙有首。企业家作为企业这个经济组织的带头人，既是企业文化的倡导者，又是最具权威的推广者和示范者。一个企业的文化形成，往往是企业经营者主导意识的升华。企业文化的塑造与建设，也必须靠企业领导的牵引和发动，建设先进的企业文化，必须培育和造就高素质的企业家队伍。 一、企业家及其对企业文化的影响 俗话讲，火车跑得快，全靠车头带，体现出企业家在一个企业中不可取代的作用。企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业家文化建设中的地位和作用主要体现在两个方面：一方面，企业家与企业文化呈现出内在结构的静态对应关系，企业家的品质、才华和胆识等要素成为企业文化生成的原声要素，决定着企业文化的性质和风格，制约和引导着企业文化的个性和发展；另一方面，在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家又扮演了设计师、倡导者实践者、变革者等举足轻重的角色，成为企业文化动态模型中第一位的活动因素。 企业家对企业文化的形成和发展起着重要的推动作用。良好

2012-05-18

浅谈企业管理中的企业文化建设

论文关键词：企业管理 企业文化 文化建设 创新论文摘要：企业文化是指一个企业在长时间的经营中培养的价值观，是全体成员共同的价值追求与精神支柱。一个企业要想获得长久的生命力，就必须重视文化建设，因为只有文化的影响才是深远且深入人心的，对于企业的团结和凝聚力具有重要的促进作用。本文首先分析企业文化建设在企业管理中的意义，然后提出文化建设策略。1911年泰勒发表的《科学管理原理》使经济学家，企业家等群体对企业管理的问题日益感兴趣，科学的企业管理成为一个企业立于不败之地的重要法宝。而当今时代，已经进入知识经济时代，文化竞争力在综合国力中的地位越来越突出，相应的，企业文化建设已经被提到重要的位置上来。一个目光卓远的企业家，必然重视企业内部的文化建设，创立独具特色的文化品牌，扩大在公众中的影响力与美誉度。一、企业文化建设在企业管理中的必要性企业文化建设在当今企业管理中的地位是极其显要的，它的必要性主要表现在以下几个方面：1.凝聚人才力量的必需企业要获得进一步发展，人才资源是不可或缺的。当今世界中赫赫有名的大企

2012-05-18

浅议企业文化建设和思想政治建设的重要性

论文关键词：思想政治工作 企业文化 企业发展论文摘要：思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式，是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设，有效地推进企业发展。随着我国社会主义的发展和进步，企业在意识形态方面的建设，从过去单纯注重思想政治工作，发展到目前开始重视企业文化建设。思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式，同属于上层建筑领域，是企业建设和发展的重要内容和组成部分。为了有效地促进企业整体实力的快速建设和发展，我们必须保持思想政治工作的良好态势和与时俱进的工作方式，积极开展企业文化建设，并将两者有机地结合起来，推进企业的发展。一、思想政治工作与企业文化建设的内容思想政治工作的对象是人。我们党的思想政治工作就是解决人们的政治思想、观点和立场问题，是实现革命目标的重要手段。其基本特点有：一是具有鲜明的无产阶级党性和阶级性。它坚持马列主义、毛泽东思想，以邓小平理论和“三个代表”的重

2012-04-21

浅议企业文化建设与企业品牌建设问题的浅析

论文关键词：企业文化 建设 企业品牌 问题 分析论文摘要：企业文化建设和企业品牌建设是企业管理中的两个重大课题和领域，两者对于提高企业的市场竞争能力和经济效益有着重要作用，且其本身有着相辅相成的作用关系。本文分析了两者的基本内涵及其相互关系，分析了企业在两者关系上处理的现状和存在问题，最后针对性地提出了加强和改善在处理两者关系上的建议和对策。一、企业文化建设与企业品牌建设的内涵及辩证关系概述企业文化是指企业在长期的生产经营过程中所形成的企业精神、信仰、宗旨、价值观、企业道德与伦理等，企业文化在新的经济形势和市场竞争环境下，是企业重要的无形资产和综合实力的一个部分；企业品牌建设是在差异化营销战略指导下围绕品牌定位、品牌规划以及品牌形象、品牌扩张等内容而进行的一些列营销活动。两者作为企业管理的重要组成部分，有着十分密切的相互关系和相互影响相互制约的作用。企业文化中所体现出来的制度和机制是品牌建设的脉络、性格和动力，企业文化对于品牌建设的作用主要体现在三个方面，即品牌溢价、品牌强度和品牌忠诚，良好的企业文化有助于提升品牌的价值，有

2012-04-22

关于加强基层石化单位企业文化建设的几点思考

摘要：企业文化工作的蓬勃发展，不仅能活跃企业生活，而且能提高干部职工素质，激发献身石化企业的热情和建功立业的事业心，从而使石化企业队伍产生一种巨大的向心力和凝聚力。关键词：基层；石化单位；企业文化；建设；思考企业文化是石化企业在长期的生产经营工作和管理实践中逐步形成的、占据主导地位的，并为全体干部职工认同和恪守的共同的价值观念和行为准则。近年来，各级石化企业都在想方设法进行企业文化建设。基层石化企业由于受到各方面因素的制约，还存在着一些普遍问题。一、 建设企业文化对推动石化企业工作和队伍建设的积极意义（一）健康向上的企业文化生活占领了干部职工的业余文化、思想阵地，增强了队伍的活力和战斗力。企业文化对广大干部职工的思想和行为有绝不可低估的潜移默化的影响力。石化企业是高负荷的职业，尤其是基层石化企业任务繁重，人力不足，再加上工作环境差，基层干部职工的工作压力力，心理压力更大，干部职工思想文化生活单调乏味，队伍缺乏朝气。缺少健康向上的先进文化的引导，不健康的东西也会乘虚而入。如石化企业部通报的几起典型案件中，涉案干部职工流连酒桌，

2012-03-12