加急见刊

美国次贷危机对中国纺织服装出口企业的启示

王春艳 余晓泓  2009-11-02

摘要:面对次贷危机所引发的经济衰退,加之中国人民币升值的压力,中国纺织服装出口企业要想突破重围,必须采取慎之又慎的对策。分析了次贷危机对中国纺织服装出口企业的影响,并提出当前中国纺织服装出口企业应对次贷危机的建议。

关键词:次贷危机;选择性放弃;自主创新

自2007年6月爆发次贷危机以来,美国许多金融企业面临危机,不仅仅是企业的利润下滑,更重要的是企业面临倒闭或被收购的局面。在全球经济一体化的大背景下,由于经济的蝴蝶效应,欧盟、中国、日韩等国的经济也已开始逐渐下滑或者衰退,这些国家的经济基本体——企业不可避免地也遭受到影响。由于中国资本市场没有完全开放,人民币尚未实行国际化,故美国次贷危机通过金融市场直接影响中国金融体系的稳定和健康是相对有限的。次贷危机对中国经济产生的不利影响主要体现在贸易领域对中国出口贸易,进而对出口企业的影响。在次贷危机中,中国历来具有优势的纺织服装出口企业如何使损失尽可能小,让企业渡过这次危机,以及如何从危机中汲取经验,谋求产业转型和可持续发展就显得尤为重要。

一、美国次贷危机对中国出口贸易的总体影响

作为全球经济中心美国,一直都是各国商品的消费大国,中国作为美国第二大贸易伙伴,次贷危机的爆发,直接对中国的出口贸易造成影响。根据中国海关的数据,2007年中国对美国的出口增幅呈现明显下滑趋势,2007年第一季度,中国对美国的出口同比增幅为20.4%,第二季度下降到15.6%,自2007年7月份次贷危机爆发以来,中国对美国出口的第三季度同比增幅仅为12.4%,第四季度则下降为10.8%[1]。除此之外,与美国有密切联系的国家经济也因危机而受到重创,也间接影响到中国的出口贸易。因此,美次贷危机的爆发对中国出口贸易造成的总体影响可以从中国2007—2008年贸易月份出口额(如图1)和2007年各季度贸易出口额及增长率(如表1)看出,中国的出口增速从2007年的第四季度到2008年1月份开始下滑甚至出现负增长。

美国次贷危机的爆发在给中国出口贸易整体带来负面影响的同时,更是打击了消费者的信心。从图2可以看出,中国消费者的预期指数、满意指数及信心指数,从2007年初一直递增到年中,然而从美国次贷危机爆发以后,中国消费者的这三大指数都逐渐出现下降的情况,这种情况一直延续到2008年10月份。

二、美国次贷危机对中国纺织服装出口贸易及企业的影响

在拉动中国经济增长的“三驾马车”中,出口始终占据着非常重要的位置,尤其是对中国经济增长具有非常重要的意义,而美国又是中国贸易顺差的主要来源之一,因而美国经济放缓使中国出口贸易的外部整体环境趋紧。依据经济链条的蝴蝶传导效应,美消费市场的紧缩造成了美国对中国产品的外需放缓。作为中国的支柱产业之一——纺织服装,每年为中国出口贸易作出了不可估量的贡献,然而美国次贷危机的爆发,使中国纺织服装业逐渐失去了往日的辉煌。根据中国海关公布数据显示,2008年1—9月纺织与成衣产品出口延续上半年之状况,呈现趋缓现象,累计出口值达约1 402.85亿美元,跌至2003年以来新低[2]。

(一)对中国纺织服装出口贸易的总体影响

次贷危机的爆发,极大地打击了中国纺织服装的出口贸易,如图3所示,中国纺织服装出口从2007年11月开始下滑,一直持续到2008年2月,且下滑的速度非常快,随后由于中国政府的支持出现了小步上升,一路从2008年3月开始上升持续到2008年8月,后因危机的继续扩大深化,中国的纺织服装出口又继续开始走下滑路线。

美国一直都是中国纺织服装的主要出口大国,危机的爆发影响了中国对美国的出口贸易。具体到纺织服装行业相关消费市场上,从2007年12月起,美国服装服饰产品零售总额的增长速度由此前的5%~8%直线下降至0.2%,2008年前三个月分别增长0.7%、0.5%和-1.58%[3]。这无疑会影响美国对中国的纺织服装进口量。据美商务部纺织品服装办公室统计,2008年1—9月美国从全球进口服装171.40亿平方米,同比下降了3.26%,其中从中国进口57.92亿平方米,占全球进口总量的33.79%,同比减少5.1%[4]。

由于中国纺织服装出口贸易的竞争力因低成本优势丧失而逐渐减弱,部分美国进口商放弃从中国进口,不少服装订单转移至印度、越南等新兴纺织工业区。据美国商务部数据,今年前三季度越南累计对美出口服装11.43亿平方米,同比增长22.75%,所占比重为6.67%,已成长为美国进口服装的第二大供应国[5],意味着印度、越南等取代中国对美纺织服装出口大国的地位,这无疑对中国的纺织服装企业来说是一个沉重的打击。

(二)对中国纺织服装企业的影响

纺织服装企业一直是中国贸易顺差的主要“参与者”,而美国次贷危机的爆发导致消费市场萎缩,引致中国纺织服装行业的发展低迷,全行业2/3企业的平均利润率为-0.67%,而1/3优势企业的平均利润率也仅为8.73%[6];纺织服装企业的资产和产品销售收入的分配也出现了大幅差距[7],我们以龙头企业为例来说明这种下降趋势(如图4)。

从图4可以看出,中国纺织服装行业龙头企业前十位的产品销售收入和资产总和的分配存在大幅度差距,排在第一位的企业的销售收入和后九位龙头企业的销售收入之和几乎相当,资产亦是如此,这充分说明了中国纺织服装行业2/3的企业利润处于负增长的事实。同时,由于企业利润下滑,一部分企业面临倒闭的危险或处于倒闭边缘[8],从中国纺织服装全行业的企业亏损数(如图5)分析可以看出,由于美国次贷危机的滞后作用,进入2008年以来中国纺织服装企业亏损数从2007年11月的2 671个到2008年8月的3 466个,2008年5月一度有3 620个纺织服装企业倒闭。

三、中国纺织服装出口企业从美国次贷危机中应引发的思考

社会心理学已证实,人具有从众心理(conformity),当决策者行动时,常考虑其他决策者的判断和行为,即使知道其他决策者是一种从众行为(羊群行为),理性的人也会参与其中并采取类似行为。在风险资产市场上,从众行为的心理偏差常会出现在各类投资者中,它是投资者心态模型的重要形式,是“群体压力”或“社会影响”等情绪下贯彻的非理性行为,投资者的从众行为对风险资产的价格具有深远影响。因此中国的纺织服装出口企业进行经营时,必须进行相对理性的思考,切忌盲目投资扩大规模。

为了应对美国次贷危机,中国纺织服装出口企业在投资时必须把眼光放宽、放长远,不能一味地瞄准一个方向,更不能只进不退,要学会在适当的时候敢于选择放弃,放弃亦是选择,如这次美国次贷危机中的摩根大通,从经济发展的规律,企业自身和市场环境角度考虑,放弃了当时公认为具有丰厚获利的领域,当时很多企业很难理解摩根大通的做法。然而,从现在的情况来看,在适当环境下选择放弃反而是最好最佳的选择,因此中国的纺织服装出口企业在进行投资生产时,必须要根据外界经济环境、企业自身发展特性等来作出相对理性的决策,那就是有所为有所不为,学会选择性放弃,避免羊群效应。

(二)促进企业合并重组,调整产品结构

“次贷危机”对美国的消费市场的影响主要表现为对中低收入者的影响比较大,而对中、高层收入者影响并不是特别大。在中国,纺织服装企业具有“小而多”的特色,而真正具有国际品牌的大企业很少。在这种情况下,美国次贷危机对中国纺织服装企业的影响在所难免。我们理性分析“次贷危机”对中国外贸出口企业的影响,可以发现其中还包含另一层积极意义,那就是利于行业内企业重组,资源合理利用以及产品结构升级。企业进行重组、资源整合有利于企业减少成本,人力、资本、资源更加充分合理利用,使中国纺织服装行业由产业链中利润最低的加工环节向高端发展,向设计、研发、品牌、服务、营销等环节延伸,提高该行业的技术水平、赢利空间和整体竞争力。

(三)加强自主创新

美国次贷危机引发了全球经济的不断动荡,对中国纺织服装出口企业的环境造成了不利影响,这无疑增加了这类出口企业面临的诸多不确定、不稳定因素。全球经济增长缓慢,全球通胀压力加大、外部需求减弱,汇率不稳定等这些都困扰着中国纺织服装出口企业的生存环境[9]。加之中国市场经济制度处于经济的调整期,在这种“内忧外患”的情况下,企业的出口能力在逐渐减弱。因此,面对复杂多变的局面,企业很难预测和判断下一步的走势,唯一能确定又能做的就是提高自身的“修养”——自主创新。

自主创新是“十一五”经济发展的主旋律,是落实科学发展观,开创新局面的重大战略举措[10]。改革开放至今,中国纺织服装出口企业走了30年低成本扩张的道路,但表面上的繁荣却暗藏着危机,过去那种低成本、薄利润的路子在当今的新形势下已经难以为继。因此,纺织服装企业必须进行改革、加快产品创新、跟上时代步伐,这次危机对我们既是一次洗礼亦是一次难得的机遇。中国的纺织服装企业要想提高企业竞争力,必须加强创新管理、促成创新文化氛围的形成,逐渐形成独具特色的企业创新文化体系,最终形成良性循环的自主创新文化循环机制。

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