研发管理

医学实习管理系统的研发及应用

摘要:通过开发移动信息平台实习生管理系统，使得医学实习过程实现“六个信息化”要求。系统构建5 个终端平台:电脑客户端、安卓手机客户端、苹果手机客户端、微信客户端以及系统管理后台，实现实习教学任务中的6 大功能模块:岗前培训、病种管理、考试考核、病历书写、纪律管理、培训技能预约。根据各子系统的管理功能来划分，使得系统分工明确，业务流程清晰，从而优化学生实习业务管理，最终为学生实习教学带来良好的效果。关键词:移动互联网;医学实习生;管理系统移动互联网，是将互联网技术和移动通信技术进行有机结合而成的一个整体，是运用互联网的技术、平台和商业模式，并与移动通信技术相结合而进行的活动的总称。自步入新世纪后，不同行业之间的信息化发展速度较快，不同国家之间的社会经济结构也随之发生了较大变革，在此基础上，各大高校也实现了信息化，包括数字化校园系统、预约服务、校园卡一卡通、自主选课等等［1-2 ］。在医学院校中，医学专业是实践性非常强的专业，其实习时间占教学时间的四分之一左右。整个实习的过程需要和医院进行紧密的协同，但由于实习医院和学校管理部门分散在不同地区，没有相关的信

2020-12-15

学习对手的研发管理

为什么这么一个颇具规模的研发队伍，无法开发适应市场需求的产品，不能面对外部竞争的挑战？答案在于研发管理。恒基伟业尽管组建了近300人的研发队伍，其中不乏来自摩托罗拉、微软等著名企业的专业人才，但缺乏明确的研发思路和理念，没有一个相对长远的战略，其种种尝试都带有一定的侥幸心理。该公司一度希望掌上电脑、智能手机、“记易宝”、行业应用等方面都取得成功，结果是哪个方面都未做好。以下是一个利用竞争情报调研提高研发管理水平的成功案例。一、项目背景广东某家电企业（以下简称D公司）在2000年之前，利用规模优先的战略发展了起来，影响力逐渐扩大。但企业对研发工作重视程度不够，大部分产品是采取跟随策略，也就是业内领先的竞争对手一推出有特点的产品，便迅速组织人员拆解研究。随着集团规模的发展，这种研发工作存在巨大隐患：1．研发理念比较零碎模糊，更缺乏系统和体系。2．对于具有很大业务风险、难以带来投资价值的项目，没有在过程中发现并及时结束，导致产品上市后失败，造成研发资源的巨大浪费。3．绩效考核的不科学也带来

2012-12-13

企业研发人员管理探究

摘要： 企业竞争日趋激烈，必须对研发人员进行有效的管理，才能在市场中立于不败之地。本文首先分析了企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因，接着针对上述情况，分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行针对性的研发人员管理策略研究。最后，总结全文，得出企业对研发人员的合理有效的管理措施。 关键词： 研发人员；管理；策略；职业生涯规划0引言 在竞争日益激烈弱肉强食的市场竞争中，企业要获得生存发展就必须不断进行技术创新，开发新产品。新产品的出现离不开研发人员，因此企业有必要加强对此类人员的管理，以提高企业在市场中的竞争力。对研发人员进行合理有效的管理，充分发挥其创造性和研发价值是企业进行人力资源管理的一个重要课题。如何留住优秀研发人员更是研发人员管理中的重中之重。为给企业提供一些有益经验，特进行了此次关于研发人员管理的研究。 1企业研发人员管理概述 1.1 研发人员的特点研发人员主要从事理论研究、产品开发、工程设计等创造性工作。为研发新产品，一方面企业需要研发人员的创造力来研制出新产品，另一方面研发人员需要企业提供昂贵的设备

2011-12-28

关于成本管理在商用车研发项目中的应用

摘要:通过分析成本管理的现状，指出了现有的成本管理的理论和方法已不能满足企业市场竞争的需要，必须进行改革和完善。介绍成本管理的基本理论，提出了项目的成本规划及成本控制与预测的具体手段和方法，并结合商用车研发项目展开了具体分析，为项目成本管理提供理论基础。 关键词：商用车；研发；成本管理；项目管理 20世纪40年代中期到20世纪60年代，项目管理主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。20世纪60年代，两大国际性项目管理协会先后成立，即：以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management Association—IPMA）和以美国为首的美国项目管理协会（Project Management Institute—PMI）。此后各国相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、作出了卓越的贡献。20世纪80年代之后，项目管理的应用领域迅速扩展到社会生产与生活的各个领域，并且在企业的战略发展和日常经营

2011-12-28

民营高科技企业研发人员薪酬管理论析

[论文关键词]民营企业；研发人员；薪酬体系[论文摘要]文章在阐述研发人员对高新技术企业重要作用的基础上，分析了目前民营高新枝术企业薪酬管理的特点，指出了民营高新技术企业研发人员薪酬管理的对策和措施。改革开放以来民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室.成为中国当代企业的重要组成部分。民营企业正成为一个重要的经济增长点特别是科技含量高的民营高科技企业其前途更是不可限量。随着科技的迅速发展，高新技术企业由于附加值高对自然资源的需求和依附小.对国民经济的贡献大因而取代传统企业成为经济增长和社会发展的主角。知识、产品创新是高新技术企业发展的原动力和获取竞争优势的核心。在高新技术行业.企业制胜的根本就是在于企业有着领先的、过硬的核心技术支持。研发人员是最具创造力的驱动因素是高新技术企业的战略资源。实现技术创新，不断为企业创造价值的正是研发人员。有激励作用的薪酬制度是激发研发人员积极性和创造性的保证是企业生存和发展的基础。但是，民营企业尤其是高新技术企业在人力资源管理方面还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统。而在当今社会经济发展过程中.人

2011-01-20

试论高技术企业研发部门薪酬管理模式的设计初探

论文关健词:企业研发部门薪酬管理模式宽带化论文摘要:由于我国高技术企业研发部门的员工地位特殊且薪酬管理模式不够合理，因此非常有必要重新设计他们的薪酬管理模式。在总结了高技术企业研发部门员工薪酬管理模式设计主要原则的基础上，运用宽带化薪酬管理模式设计出高技术企业研发员工的工资管理模式，并根据不同层次研发员工需求的特点，设计了他们的薪酬分配形式。一、我国高技术企业研发部门员工薪酬管理特点与现状1.我国高技术企业研发部门员工的特点高技术企业研发部门员工拥有丰富的科学知识和工作经验，其特点主要有以下几个方面:(1)地位重要性。我国大部分高技术企业是知识密集和技术密集的经济实体，科技投人所占生产要素构成的比重大、产出成果凝结的科技含量高，因而说高技术企业研发部门是企业的核心部门，员工的工作效率、工作成绩也就直接影响企业在同行业内的地位、企业的市场竞争力以及企业的经济效益。(2)知识性。我国高科技企业研发部门员工素质普遍较高，一般都受过高等教育，富有创造性，拥有研究开发高新技术成果所需的专业工作经验，属于“知

2011-01-18

试析基于.NET的高校信息管理系统研发

作者：郡爱兰 鹿江春 王杰文论文关键词:高校数据信息管理系统论文摘要:从某高校办公信息管理的实际要求出发，经过详细的系统调查研究，利用MicrosoB.NET， SQL S~等软件构建了基于.NET的办公信.息管理系统.该系统采用B/S模式，利用ASP.NET， ADO.NET数据库访问等Web数据库应用系统先进技术，实现了一个网上办公系统的信息检索、录入、修改、统计、表格和会议通知、记录等功能。0引言长期以来，我国高等院校使用传统的人工方式和单机方式管理科研、办公、会议记录等信息。传统的人工管理方式存在着许多缺点，如效率低、保密性差、成本高和存储量小，时间一长，将产生大量的冗余文件和数据，要从大量的文件和数据获取需要的信息时，查找工作十分繁重;单机管理方式虽然克服了人工管理方式的一些缺陷，如可以按时间、内容、关键字等进行检索，但该方式还存在一些其它方面的缺点，如灵活性差、数据库安全性受到限制、应用程序不能分布式使用等。随着计算机技术和网络技术的发展，现代化办公已经走入各行各业各阶层，传统的人工或单机管理方式

2010-11-09

企业加强新产品研发管理探析

[摘要]面对一轮又一轮的创新浪潮，越来越多的企业认识到产品是公司的立足之本，不断研发出领先的新产品才是企业持续发展的基石，新产品研发管理已成为一项专业、热门的知识。 [关键词]企业 新产品 研发管理 中央在“十一五”规划建议中明确要求，把增强自主创新能力作为我国科学技术发展的战略要点。企业作为投资主体、研发主体和应用主体，在国家自主创新体系中具有最重要的主体地位。随着市场竞争日趋激烈，企业只有把握住新技术的制高点，才能在竞争中处于领先地位，从而在市场竞争中赢得主导权。 一、企业应正确认识并重视新产品研发管理工作 由于我国市场经济历程还相对较短，相当多的企业对新产品开发的认识还停留在技术改造、技术创新、市场造势的阶段。然而随着改革不断深入，市场经济进一步发展，已有许多企业逐步加强新产品自主研发并采取合作等方式快速了解、学习、引进国内外先进的新产品研发管理方法，迅速使产品打入国际市场，走上了持续发展的道路，为国内其他企业树立了很好的榜样，也使更多的企业意识到加强新产品研发管理的重要意义。 莱钢集团一直将新产品研发管理作为一项重要的工作来抓，一方面大力倡导自主研发，以工艺结构调整为

2010-09-27

浅谈组织职业生涯管理与工作满意度的关系——基于软件研发人员的实证研究

作者：吴文华 肖艳平 刘建云论文关键词：组织职业生涯管理工作满意度软件研发人员论文摘要：本研究以龙立荣开发的组织职业生涯管理简缩版问卷和Smith等人提出的五构面工作满意度问卷为测量工具，针对软件研发人员进行抽样调查共获得141份有效调查问卷．通过对所获数据进行回归分析、相关分析等统计分析的结果显示：组织职业生涯管理及各维度与软件研发人员工作满意度之间均存在显著的正相关关系。引言软件业是我国近年来发展相对比较迅猛的一个产业，随着软件科技的快速发展．越来越多的人相继投入这个产业．软件研发人员作为推动软件产业快速发展的中坚力量，若果他们一旦流失不仅会带来软件企业人力资本投资加大、商业技术泄密，更严重的是会导致软件企业核心竞争力下降．长期生存和发展也将受到威胁为了吸引并留住研发人员，很多软件企业开始从组织的角度对他们的职业生涯进行管理。软件企业采取的职业生涯管理到底起到了什么样的作用．对研发人员的]二作满意度、流失率有什么影响．通过本研究将对这些问题给予确切的同答。文献回顾与研究假设</

2010-09-25

药品研发，突破管理机制制约点

今年1月16日，世界十大制药企业之一，进入中国已近十年的瑞士罗氏公司宣布在中国设立其全球第五家研发中心。据悉，该研发中心将于2004年底建成并投入运营，建成后的第一年将有约40～50位科学家在新的研发中心工作。罗氏是继诺和诺德、阿斯利康、礼来、施维雅之后，第五家在中国设立研发中心的跨国药企。面对国内制药巨头在国内的大肆抢夺国内人才，不得不让人想起出国留学多年并不想回国效力的中国学生。众所周知的原因，当然是国外优秀的创业环境和优良的研发平台。对于此类现象国人各种评论的声音不断，褒贬不一。然而，“从国外制药巨头到中国设立研发中心，对于中国企业，特别是中国企业药品研发的制度无疑具有强烈的改革推动作用。”一位业内人士对此表示乐观。而这个推动更具有表述意义的是国外研发中心的研发体制和管理体制应该是国内药企最值得学习和借鉴的。中国不缺研发人才，缺乏的是一个机制和一个激励。面对外企相对丰厚的报酬条件和研发环境，很难不让国内的研发人员心动。“在国内，大多数制药企业在化学药物的创新能力上非常缺陷，并不能提供给国内的研发人员更多的是实战机会。实际上，国内的研

2004-03-11

从三态论的角度看待中小型科技企业研发人员的管理问题

【摘要】中小型科技企业要在激烈的市场竞争中保持核心竞争力，就必须要重视对其核心能力——研发人员进行科学的管理。合理运用三态论可以帮助企业制定适合的用人标准、员工激励及考核体系，调动员工的积极性、创造性，最终促进企业的良好发展。 【关键词】三态论；中小企业；研发人员 随着知识经济时代的到来，人类初会已步入以知识为主宰的全新经济时代。科技企业之间的竞争也越来越多地演化为人才的竞争，对中小型科技企业来说，如何留住人才并调动其工作积极性，使其为公司的利益服务，成为企业人力资源开发与建设的重点解决问题。在这一问题上，三态论对企业有一定的借鉴意义。 三态论是近年来由国内学者揉和了西方人力资源理论和中国本土文化，在管理实践中总结出的一种新体系。以《词海》中对鼎的解释：“三足两耳，和五味之宝器也。”形象地说明人的三种能力在劳动创造中的重要性。鼎的三足喻“三公、宰辅、重臣”，意“三方并立”。有关专家研究并指出，员工创造绩效的能力有三种存在形态，人的能力“三态”，即“能力持有态”、“能力发挥态”、“能力转化态”似鼎之三足，并立合举，是立之基，固之本，力之源。其中，“能力持有态”，即

2008-12-09

浅议企业研发团队的管理

[摘要] 本文将企业研发团队之外的企业组织作为研究视角，分析了企业研发团队之所以需要外部协调管理的几点原因，并从沟通、激励和监督三个方面强调企业外部管理的事实。[关键词] 企业研发团队 外部管理 激励一、问题的提出在论及研发团队的管理时，一些学者从团队的生命周期角度来考察，如陈春花（2002）将科研团队分成酝酿期、组建期、运作期和解体期继而分析各个阶段的主要管理任务；更多学者从组建、协同、激励、冲突管理、知识管理等几大模块分别进行阐述。他们主要把视角放在研发团队的内部，至于团队外部的管理工作，尽管有所涉及，但是并没有被单独提出来以强调其重要性。早在二十世纪七八十年代，西方第二代研发管理已将战略纳入研发团队的管理之中，他们通过使业务部门或公司成为研发专业人员的外部客户，增强业务部门与研发团队之间的沟通和协同，并对每一个研发项目都综合考虑项目生命周期内的成本、对业务的影响、项目的不确定性以及项目综合管理和运行（Nobelius，2004）。而在我国企业中技术研发部门一向是“管理的黑箱”，只看到投入产出，看不到里面发生了什么。这样

2009-03-21

企业开展研发项目质量管理探讨

作者：石红雁盛志艺董永智摘 要：针对企业研发项目的特点，提出企业研发项目质量管理的内容和方法，并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系，使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。 关键词：企业；研发项目；质量管理 1 企业研发项目质量管理的意义 企业研发项目质量不仅直接影响项目本身的效益，其中的产出物质量将带入其后的生产运营中，对企业的产品、技术、效益、形象产生更为深远的影响。企业研发项目不仅具有一般项目所共有的目的性、独特性、一次性、制约性，更具有不确定性和高风险性。因此，在项目的实施过程中更应加强质量控制，通过质量投入来保证工作质量和产出物质量。 2 企业研发项目管理的内容和方法 研发项目的质量是在研发过程中形成的，靠研发人员及相关管理人员的工作质量来保证。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制，达到项目的期望值，不仅提高了客户的满意度，增加了市场竞争力，而且使企业在项目中的投入更加经济、高效，从而保证利润最大化。 一个研发项目的管理属于现代项目管理的范畴，其质量管理一般由质量计划、质量保障、质量控制、质量改进等系统组成。 2.1 质

2009-06-21

麻醉信息管理和质量控制应用系统的研发

作者：胡志平，阮祥才，佘守章，许立新，黄锡雄，高昭昇，罗 勇【摘要】 目的 研究开发麻醉信息管理和质量控制相结合的应用系统，探讨麻醉质量控制新方案。方法 完善自动麻醉信息系统运行环境和系统结构，通过对自动麻醉信息管理过程提供提示、报警功能和量化评分功能来实现质量控制，进而实现对麻醉实施过程中的质量控制。麻醉信息管理和质量控制相结合的应用系统建成后进行试运行观察。结果 经过为期10月余的建设和调试，麻醉信息管理和质量控制初步运行显示：麻醉信息管理和质量控制的应用系统促进了麻醉质量管理，并在一定程度上减轻了麻醉医生的工作风险；尚存在有待改进之处。结论 可利用麻醉信息管理进行麻醉质量控制，结合麻醉信息管理和质量控制的应用系统有助于提高麻醉医疗质量控制水平。 【关键词】 质量控制；麻醉信息管理；麻醉记录 【Abstract】 Objective To research and develop an application system for anesthesia information management and quality control，and to exp

2006-07-01

县域高中校本课程研发与管理路径

[摘要]校本课程研发要消解校本课程实践活动泛化的形式主义课程观，弱化刻意以教材文本表现的虚无校本课程形式。学校应依据本校的基础与特色，探寻校本课程实施路径。指导校本课程开发的思路应是“自上而下”的演绎模式，形成校本课程的方式应是“自下而上”的归纳模式。分层赋责、突出备课组是校本课程研发、实施和学业评价管理的行政单元，教师合作共同体是校本课程开发和实践的责任人。县域高中校本课程实施应尊重学生发展需求和社会需要，在理想课程规划与现实需求之间寻求平衡的结合点。[关键词]国家课程；校本课程；县域高中校本课程是以学校和社区资源为基础，在尊重学生发展需求的前提下，由教师自主研发与实施的课程。它是学校落实课程赋权的一种行为，是体现学校办学目标、表达学校教育价值追求、提升学校文化的一种有效方式。县域高中是课程改革的主体力量。探索县域高中校本课程研发、管理和评价方式，是全面推进素质教育、规范办学行为的重要切入点。如何研发高中学段的校本课程?如何加强过程性管理?备课组和年级分权下各自承担什么职责?只有明晰课程管理的这一主线，才能使校本课程管理成为真实的校本行为，从而有助于

2009-09-17